COACHING DIRIGEANT

L’art de vivre est de savoir s’ajuster aux changements.

Melki Rish

Devant l’incertitude ambiante, on se sent de plus en plus seul bien que de plus en plus connecté.

Mamia Kolektiboa vous propose des accompagnements adaptés à vos besoins et à votre structure :

 

 

1) Coaching de dirigeant

Le coaching de dirigeants est un partenariat pour permettre au dirigeant de renforcer son leadership, de déployer son plein potentiel au service de son propre développement et de la croissance de son entreprise.

2) Coaching individuel

AIDEZ VOS TALENTS A DEVENIR LA MEILLEURE VERSION D’EUX MÊMES GRÂCE AU COACHING.

1/3

des talents quittent leur entreprise par manque d’accompagnement managérial et d’opportunité de développement professionnel.

92%

des collaborateurs estiment qu’une excellente expérience collaborateur est le plus grand moteur de la productivité.

Sageintacct.com 2020.

Au cours du prochain siècle, les leaders seront ceux qui donnent aux autres le pouvoir d’agir. 

Bill Gates

3) Le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est une discipline complexe et à part entière qui s’intéresse à mettre en œuvre les solutions individuelles et collectives pour le développement et l’atteinte des objectifs d’une équipe.

Une démarche de coaching efficace doit :

  • Répondre à une demande de l’intéressé : l’entreprise met à disposition de l’intéressé un coaching, mais ne peut l’imposer. Le coaching de dirigeants nécessite qu’il y ait une demande de la part du coaché.
  • Requérir une implication réelle de la part de l’intéressé et du coach : le cadre du coaching s’établit en début de contrat avec des rencontres régulières et respectées de part et d’autre, en face à face, au téléphone ou en visio-conférence,
  • Être adaptée à la personne, à son profil mais aussi à l’entreprise et à sa culture : le coach s’engage à respecter la culture d’entreprise.
  • Prendre en compte tous les facteurs permettant d’atteindre les objectifs (organisationnels, relationnels, comportementaux…).
  • Autonomiser la personne conseillée et non instaurer une relation de dépendance.
  • Le coach agit dans une totale confidentialité : il s’engage à ne rien transmettre de ce qui est échangé dans le coaching et si cela a lieu, c’est avec l’accord du coaché, et en sa présence. Le coach ne remet pas de rapport concernant le travail effectué dans le coaching.
 

 

 

 

Grâce au coaching d’équipe vous pouvez :

Permettre à l’équipe de mieux expliciter ses missions et trouver les meilleurs moyens à mettre en œuvre pour y parvenir

Renforcer la cohésion de l’équipe et la rendre plus soudée pour faire face aux difficultés

Remettre en ordre de marche une équipe dysfonctionnante

Rétablir un climat de confiance et booster la performance

Augmenter la motivation individuelle et collective

Permettre de mieux gérer les conflits et de développer sa résilience

10 + 11 =

L’équipe

Antola-Coopération :
        •    Ellande Larzabal et Pierre Bastres
        •    Secteur d’activité : Antola décline ses prestations sur deux domaines : amélioration de processus et informatique décisionnelle: solutions métiers Excel/Access/Sql, automatisation taches administratives, gestion projets ERP et amélioration continue
Miatu :
        •    Matiu Bordato
        •    Activités et secteur d’activité : Ingénieur mécanique de formation, Matiu accompagne les entreprises avec des solutions créatives, sobres et innovantes : ses activités gravitent autour de la digitalisation des TPE et PME, la communication et la création de solutions métiers sous VBA et Excel. Il est également formateur en bureautique Microsoft Office.
Marra Conseil :
        •    Ramuntxo Ithurry
        •    Secteur d’activité : Après 20 ans passés à des postes de management en services méthodes et amélioration industrielle, Ramuntxo s’est spécialisé dans l’accompagnement du changement et le coaching d’équipes et de dirigeants.
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